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国机工程集团党委书记、董事长王博一行赴中国海航调研

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国机工程集团党委书记、董事长王博一行赴中国海航调研

发布时间:2022-04-21 文章来源: 阅读次数: 文字大小:【

  为进一步加强成(cheng)员企业(ye)间的交(jiao)流(liu)沟(gou)通,促进内部融合协同,4月20日,国机工程(cheng)集(ji)团党委书记、董事长王博带队前往成(cheng)员企业(ye)中国海航进行调研座(zuo)谈。

  

  中国海(hai)航党(dang)委书记、董事长顾晓山(shan)围(wei)绕企业发展历史沿(yan)革、党(dang)的(de)建设、经营运行情况(kuang)、存在的(de)问题和不足、“十四五”期间改革发展的(de)主要思路、今(jin)年(nian)(nian)的(de)重点工作等内容做了(le)(le)全面详细的(de)汇报。党(dang)委副(fu)书记、总经理张振就中国海(hai)航近年(nian)(nian)来(lai)的(de)改革历程(cheng)、工程(cheng)集团内部(bu)协同及目前(qian)面临的(de)困难做了(le)(le)补充说明。

  

  随后,参会人员就差异化(hua)竞(jing)争、人才引(yin)进、考核激励(li)、风险防控、业(ye)务协同、实体化(hua)平台搭建、总部建设等问题展开了深入探讨和交流。

  王博表(biao)示,此次调(diao)研进(jin)一(yi)(yi)步加(jia)深了(le)对中国海(hai)航(hang)的(de)全(quan)面了(le)解和(he)认识。中国海(hai)航(hang)传承了(le)军转(zhuan)企业(ye)(ye)(ye)的(de)红色血脉,资源分布广(guang),业(ye)(ye)(ye)务(wu)发(fa)展多元。近年来攻坚克难(nan),逐(zhu)渐走出低(di)谷,经营(ying)取得了(le)可圈可点的(de)成(cheng)绩,值(zhi)(zhi)得肯定(ding)。下(xia)一(yi)(yi)步,从战(zhan)略层(ceng)面,中国海(hai)航(hang)要明确主业(ye)(ye)(ye)定(ding)位(wei)、保持战(zhan)略定(ding)力(li),坚持有所(suo)(suo)为(wei)有所(suo)(suo)不(bu)为(wei)、有所(suo)(suo)进(jin)有所(suo)(suo)退;从业(ye)(ye)(ye)务(wu)层(ceng)面,要集中资源、培育优势(shi)业(ye)(ye)(ye)务(wu),形成(cheng)主业(ye)(ye)(ye)的(de)竞争力(li);要积极主动(dong)推进(jin)落实国企改革三年行动(dong)方(fang)案,加(jia)大改革力(li)度,实现(xian)瘦(shou)身健体,提(ti)质(zhi)增(zeng)效。他同时强(qiang)调(diao),国机工程集团将(jiang)进(jin)一(yi)(yi)步加(jia)强(qiang)总部能力(li)建(jian)设(she),聚焦(jiao)价值(zhi)(zhi)创造、促进(jin)资源共享,切实推动(dong)成(cheng)员企业(ye)(ye)(ye)业(ye)(ye)(ye)务(wu)协同融(rong)合,为(wei)成(cheng)员企业(ye)(ye)(ye)的(de)可持续发(fa)展做好(hao)引领、服务(wu)和(he)支撑。

  

  顾(gu)晓山对国(guo)机(ji)工程集(ji)团的(de)关(guan)注(zhu)和(he)(he)支持表示(shi)感谢,并表示(shi)中国(guo)海航将坚(jian)决(jue)贯彻(che)落实国(guo)机(ji)集(ji)团和(he)(he)国(guo)机(ji)工程集(ji)团的(de)各项工作部署,聚焦主责主业,发挥核心优势,积(ji)极拓(tuo)展成员企业间(jian)更多领域的(de)协同合(he)作,为国(guo)机(ji)工程集(ji)团发展贡献更大力量。

  国机(ji)工(gong)程集团财务总(zong)监张之亮、副总(zong)经理兼(jian)总(zong)法律顾问段(duan)向威、副总(zong)经理谢克、总(zong)经理助理李明强,中(zhong)国海航(hang)公(gong)司高管,及有关职(zhi)能部门负责人一同参加(jia)调研(yan)。